對企業內審價值的再認識

  
認識企業內審的價值。筆者認為，企業內部審計價值，具體表現在內在價值、現實價值、潛在價值三個方面。所謂內在價值，是指企業內審機構存在的本身，對本企業特別是對所屬單位具有的約束力，能有效地促進企業加強自我約束，完善經營管理，提高經濟效益。所謂現實價值，是指企業內審機構通過對本企業特別是對所屬單位的審計監督，堵塞漏洞，挖掘企業內部潛力而實現的直接經濟價值。所謂潛在價值，是指企業內部審計機構針對被審計單位及所屬部門生產經營管理中存在的問題和管理上的薄弱環節，提出加強管理、提高經濟效益的意見或建議，被企業管理當局或被審計單位采納，而在以后期間內實現或逐步實現的、暫時難以用貨幣計量的價值。

 
 
實現企業內審價值的途徑。（1）企業領導人員要提高對企業內部審計價值的認識。企業內部審計的價值能否得以實現，關鍵在企業領導人員對內部審計價值的認識。企業領導人員要從戰略的高度去認識這種內部審計價值，從機構設置、人力資源配備等方面給予保障，并提供必要的工作條件和物質條件，為企業內部審計實現價值奠定基礎，創造條件。（2）進一步完善企業內部審計機制。在內審機構的設置上，一要堅持獨立性原則。獨立設置企業內部審計機構，不附屬或隸屬于其他部門，并做到獨立行使審計監督權；二是堅持權威性原則。第三，應賦予企業內部審計機構一定的處理、處罰權。（3）要卓有成效地開展內部審計監督。審計部門應緊緊圍繞企業的經濟工作中心，針對關鍵問題和薄弱環節，從決策、技術、生產、流通等環節著手，按資金運動軌跡，進入供、產、銷、人、財、物的各個領域。在審計方法上，要改變傳統的單純審查會計賬表的做法，深入現場，深入實際，對生產、經營、管理過程實行全方位、深層次的審計監督，堵塞各個環節的漏洞，最大限度地實現企業內部審計的價值。